- 2019年春節放假通知！
- 尊敬的新老客戶朋友： 您好！值此新春佳節來臨之際，1168全體員工祝您在新的一年里財源滾滾，事事順心；祝您的公司在新的一年里福氣東來，鴻運通天！ 根據國務院辦公廳公布的春節放假通知精神，結合我司實際情況，現將2019年春節放假通知公布如下： 2019年2月1日(臘月二十七)至2月11日(正月初七)，放假11天 2月12日(正月初八)，正式上班。 放假期間給您帶來不便，敬請諒解。 1168醫藥信息網 2019年1月29日 責任編輯：大花 www.fxynot.com 2019-1
- 2018年春節放假通知！
- 尊敬的新老客戶朋友： 您好！值此新春佳節來臨之際，1168全體員工祝您在新的一年里財源滾滾，事事順心；祝您的公司在新的一年里福氣東來，鴻運通天！ 根據國務院辦公廳公布的春節放假通知精神，結合我司實際情況，現將2018年春節放假通知公布如下： 2018年2月11日(臘月二十六)至2月25日(正月初十)，放假15天 2月26日(正月十一)，正式上班。 放假期間給您帶來不便，敬請諒解。 1168醫藥信息網 2018年1月31日
- 中藥材質量安全問題屢發 這些品種經�！吧习瘛�
- 中醫是我國四大國粹之一，中藥是支撐中醫發展數千年的根本。中藥治療講究陰陽平衡。陰陽平衡理論最早可追述到商朝(1600–1100BC)。 然而，近年來我國中藥材質量安全問題屢發，不僅是對中醫藥發展傳承敲響了警鐘，更嚴重危害到人民的健康安全。 ▍飲片不合格：瞠目結舌 以中藥飲片為例，其質量不合格數量之多，讓人瞠目結舌。 福建省食藥監局此前發布的2016年第三期藥品抽檢質量公告中，中藥飲片所占的比例很大占不合格產品的比例高達88.23%，這個比例與前不久其他省份公布的抽檢不合格產品比例相近。 具體品種及不合格項目如下：
- 管理者從“優秀”邁向“卓越”，必須搞定這7個問題
- 你還在自滿于“優秀”嗎？還是你想要更加“卓越”？管理大師吉姆·柯林斯表示從優秀到卓越需要面臨著七個挑戰。接下來讓我們一起去面對這些挑戰，或許你就會明白是什么讓一個企業在業界和社會上有地位？又是什么使得一個優秀的領導者成為卓越的領導者？ 是什么讓一個企業在業界和社會上有地位？ 2012至2013年，我曾有幸擔任美國西點軍校的客座講師。西點軍校是世界上最卓越的培養領導者的學院，培育領導者的品格超過兩百多年。我曾多次被西點軍校邀請參與研討領導的本質、如何培養領導者，以及如何使優秀的領導者成為卓越的領導者。 今天我要
- 這樣管人，可以將團隊的戰斗力提高300%！
- 劉強東曾說：一家企業如果成功是因為團隊，如果失敗也一定是因為團隊內部出了問題。培養團隊，是我花費時間最多，也是內部最重要的一件事。 以人為本的“人性管理” 管理的對象是人和事，其中管“事”也是通過管“人”來實現的，所以歸根結底，管理的中心是“人”。任何管理機制、管理模式、管理制度都必須以企業里“人”的實際情況為基礎，才能取得應有的預期效果，否則都會淪為空談，沒有實際意義。 而“人”卻是最不確定性的因素。根據管子所說“倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱”，說明管子已經充分意識到人性是由不同層次的需求構成的，只有首先滿
- 管理者如何做好團隊的“頭狼”？
- 要想打造狼性團隊，管理者如何做好團隊的“頭狼”？ 一、找準定位 作為團隊的領導，首先要找準自己的定位，要清晰的知道自己所帶領的團隊要完成什么事業，要肩負什么使命？并且要對團隊目標進行階段性分解。更重要的是一定要知道自己在團隊里扮演的是什么角色，自己的優勢是什么？團隊的劣勢是什么？只有把團隊劣勢和自己優勢進行完美的結合，才能更快的實現目標。一定要知道團隊需要的是什么樣的領導。 二、合理安排工作 “忙”是許多人的口頭禪，更是許多管理者的口頭禪，是的，我們的確看到管理者在風風火火的來、忙忙碌
- 如何管理倦怠、松散的團隊？
- 團隊中一個人的消極和懈怠并不可怕，可怕的是整個隊伍都散漫成性、倦怠松散，這樣的隊伍該如何有效管理對管理者來說是一個難題。面對一個員工倦怠、團隊松散的團隊，該如何管理，是進行團隊成員改造，還是招聘新人重新打造團隊？ 1、用績效考核約束員工 “要對現有團隊成員進行績效訪談，了解目前員工倦怠、團隊松散的原因，要為團隊制定整體目標，繼而制定每個人的分解目標，對于完成時間、完成進度、最后要達成的結果要做到提前與員工達成共識。同時要考慮團隊中小團體的問題，是老人帶新人，還是給新人鍛煉機會，要看團隊內部氛圍，具體情況具體分析�！边@是一位有5年工作經驗
- 如何判斷一個人是否具有高管的潛力？
- 很多管理者的“仕途”在半道嘎然而止，怨天尤人者有之，求仙拜佛者有之，奔走于坊間者亦有之，可真如愿者卻寥寥無幾。另外的景象卻是，很多企業都在為尋找、選拔、培養高管人才而苦惱。 我從事人才選拔、評價與培養工作三十年。開始的時候認為這可能與一個人的學歷能力，或是人際關系有關，隨著對管理干部特別是高層級干部的接觸越來越多，了解越來越深入后，我發現影響一個人從中基層管理者走向高管的關鍵因素不是能力，更不是知識和興趣，而是他們的價值觀，對管理角色的根本認識。 看一個人是否具有高管的潛力，必須從以下六個方面進行判斷。 1看一個管理者是否具有堅定的目標和信念 信念堅定是指管理者的價值理念和目標追求與組
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